ga naar overzicht beïnvloedbaarheid van dit programma |
|---|
Met dit geld betalen we personeel (inhuur). Zij houden zich bezig met toezicht en handhaving op het parkeren in de blauwe zones en betaald parkeergebieden. Bij overtredingen leggen wij naheffingen (boetes) op. Dit leidt dan tot inkomsten. Hiermee dekken we grotendeels de kosten voor de toezicht en handhaving voor de controles van betaald parkeren op straat. Bij de inzet van personeel sturen wij op integraal toezicht om efficiënt te werken. Dat betekent dat handhavers nooit maar een enkele taak hebben, maar toezien op meerdere activiteiten. Zij letten in een ronde door de stad onder andere op afvalhandhaving, parkeercontroles, cameratoezicht, jeugdoverlast en horecacontroles. Ongeveer 30% van de werkuren van de handhavers besteden zij aan parkeerhandhaving. Dus circa 30% van de kosten van de handhavers staat op deze activiteit. |
|---|
bedragen x € 1 miljoen
programmaonderdeel | 2022 | 2025 | 2030 | 2035 | 2040 | 2045 | 2050 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
belasting | 1,3 | 1,1 | 1,1 | 1,1 | 1,1 | 1,1 | 1,1 |
inkoop | -0,8 | -0,6 | -0,6 | -0,6 | -0,6 | -0,6 | -0,6 |
voorziening | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
totaal | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 |
