Burgerzaken en Belastingen & Uitkeringen

ga naar overzicht beïnvloedbaarheid van dit programma

Met overhead primair proces bedoelen we de leidinggevenden en secretaresses van de vakafdelingen. Het directe personeel van de vakafdelingen staat op de verschillende activiteiten, maar de leidinggevenden staan op één plek in de begroting. Dit helpt om inzicht te geven of een gemeente efficiënt werkt. We moeten dit van het Rijk zo doen.

Naast personeelskosten maken wij ook inkoopkosten voor onder andere reiskosten en opleidingen.

bedragen x € 1 miljoen

programmaonderdeel	2022	2025	2030	2035	2040	2045	2050
personeel	-1,1	-1,1	-1,2	-1,3	-1,4	-1,4	-1,5
inkoop	-0,2	-0,2	-0,2	-0,2	-0,2	-0,3	-0,3
totaal	-1,3	-1,3	-1,4	-1,5	-1,6	-1,7	-1,7

Wat zijn de externe factoren (risico’s) die de activiteit kunnen beïnvloeden?

Als gevolg van de krapte op de arbeidsmarkt is het vinden van leidinggevend personeel lastig. De kans bestaat dat we dan leidinggevenden moeten inhuren. Personeel inhuren is duurder dan personeel in dienst hebben. We moeten dan dus extra kosten maken.

Is deze activiteit door ons beïnvloedbaar en zo ja, in welke mate?

	Deze activiteit is:	1% tot 25% beïnvloedbaar
We kunnen het aantal leidinggevenden wel wat te beïnvloeden. We kunnen bijvoorbeeld de ‘span of control’ groter maken. Dat betekent dat het aantal mensen waaraan de manager moet leiding geven groter wordt. Dit gaat dan wel ten koste van de aandacht die een leidinggevende aan de medewerkers kan geven. Het zal de werkdruk groter maken, wat kan leiden tot een burn-out. Uit het onderzoek van extern adviesbureau Berenschot blijkt dat de omvang van onze overhead gemiddeld is.

Deze activiteit is:

1% tot 25% beïnvloedbaar

We kunnen het aantal leidinggevenden wel wat te beïnvloeden. We kunnen bijvoorbeeld de ‘span of control’ groter maken. Dat betekent dat het aantal mensen waaraan de manager moet leiding geven groter wordt. Dit gaat dan wel ten koste van de aandacht die een leidinggevende aan de medewerkers kan geven. Het zal de werkdruk groter maken, wat kan leiden tot een burn-out.

Uit het onderzoek van extern adviesbureau Berenschot blijkt dat de omvang van onze overhead gemiddeld is.

Maatschappelijke gevolgen

Als we minder geld uitgeven aan het management van Burgerzaken en Belastingen & Uitkeringen dan moeten we het werk met minder medewerkers doen. Het management van Burgerzaken en Belastingen & Uitkeringen is nodig zodat andere afdelingen hun werk goed kunnen doen. Als we hiervoor minder mensen hebben, zullen afdelingen dit meer zelf moeten doen.

Het indirect maatschappelijk gevolg kan dan zijn dat het werk wat we doen in en voor de stad van minder kwaliteit is of langer duurt. Dit komt omdat de medewerkers zich minder op één taak kunnen richten.